打響三季度攻堅戰(zhàn)，喜迎黨的十八大
從9月11日公司召開的九月份工作會上獲悉，截至八月底，公司累計完成計劃產(chǎn)值的72.4%，同比增長16.7%；經(jīng)營方面，八月份新簽經(jīng)營合同額近10億元，實現(xiàn)重大突破；1—8月份，公司共創(chuàng)省級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工地12個，市級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工地12個，建工集團(tuán)安全文明示范工地（車間）17個；科技進(jìn)步方面，公司技術(shù)中心在繼通過市級技術(shù)中心驗收后又獲評省級企業(yè)技術(shù)中心。
會上，安徽建工集團(tuán)副總經(jīng)理、公司總經(jīng)理劉家靜就當(dāng)前和今后一個時期的工作強調(diào)三點意見。一是要加快竣工決算，加大資金回收，平穩(wěn)度過“兩節(jié)”。各單位要加大清欠工作力度，加強矛盾隱患梳理排查，提前做好防控預(yù)案，積極催要工程款，確保兩節(jié)平穩(wěn)度過。要抓緊決算工作不放松，做到有人管、有預(yù)案、有策劃；二是公開招標(biāo)，集中采購，體現(xiàn)優(yōu)勢，規(guī)范管理。公司一切采購必須實施招標(biāo)，嚴(yán)厲杜絕不招標(biāo)采購行為，同時招標(biāo)工作要注意備選資源的確定和新增備選資源的認(rèn)定，陽光操作；三是提高效能建設(shè)，加強文件管理，增強執(zhí)行力。要全面加強公司機(jī)關(guān)及二級單位小機(jī)關(guān)效能建設(shè)，改進(jìn)工作作風(fēng)，改進(jìn)考核辦法，提高機(jī)關(guān)辦事效率和形象。要對文件進(jìn)行系統(tǒng)梳理，定期開展對文件執(zhí)行情況的檢查。
會議由公司黨委副書記、紀(jì)委書記周湃主持。公司有關(guān)部門及分管領(lǐng)導(dǎo)于會上就有關(guān)工作做了通報，并就近期工作做了安排。