堅定信心 搶抓機遇 贏得未來
一年一度和風煦，又是春潮涌動時。今天下午，安徽三建工程有限公司十屆四次職工代表大會在圓滿完成各項預定議程后，宣告勝利閉幕。
在為期兩天的大會上，來自基層各單位、各個工作崗位的175名正式代表和52名特邀代表參加會議，他們肩負著全體三建職工的重托，共議企業發展大事,共謀企業發展大計,共展企業未來發展宏圖。
在全場熱烈的掌聲中，公司總經理劉家靜作《經理工作報告》。劉家靜的報告共分兩個部分：2012年工作回顧；2013年工作計劃。
劉家靜在工作報告中指出，2012年，我公司在建工集團的正確領導下，以“三個代表”重要思想為指導，樹立科學發展觀，認真落實建工集團工作會議及我公司十屆三次職代會的精神，變壓力為動力，化挑戰為機遇，團結一致，頑強拼搏，在全體職工的共同努力下，企業三個文明建設均取得了較好的成績，呈現出結構趨優、效益提升、企業和諧的良好發展態勢，成為國內最具成長性的建筑業企業。
劉家靜指出，一年來，我公司主要取得了以下成效：綜合實力進一步提升；發展空間進一步拓展；內部管控能力持續加強；文化建設成果顯著；黨建工作在創新中提高。
劉家靜指出，2013年是全面深入貫徹落實黨的十八大精神的開局之年，也是加快轉變經濟發展方式、保持企業持續健康發展的關鍵一年。黨的十八大報告提出全面建成小康社會的宏偉目標，建筑業發展前景蘊藏著巨大機遇。為此要堅定發展信心，堅持走安徽三建特色發展之路，克服困難，搶抓機遇，爭取主動，贏得未來。
劉家靜強調，2013年重點做好以下十項工作：一是正確研判形勢，創新發展思路，實現企業可持續發展；二是提高經營能力，大力拓展建筑市場；三是加強基礎管理，增強發展能力；四是完善公司的產業鏈，培育新的經濟增長點；五是強化外地公司和區域項目管理，提高精細化管理水平；六是加強集中管理，提高資源整合能力；七是加強風險管理，有效規避企業風險；八是加強人力資源管理，提高企業核心競爭力；九是加強文化建設，全面提升企業文化建設水平；十是進一步加強黨建工作，充分發揮基層黨組織和黨員在企業三個文明建設中的重要作用。
劉家靜最后說道：同志們，艱辛成就偉業，奮斗創造輝煌?；仡欉^去，我們拼搏奮進，用六十年的沉淀書寫了三建拓耕崛起的壯麗史詩；展望未來，我們任重道遠，要繼續創造無愧于企業和職工的新篇章。新一年宏偉藍圖已繪就，我們要全面貫徹黨的十八大精神，以勇氣和智慧把美好的希望變為燦爛的現實。站在更高的歷史新起點上，為建設安徽三建的錦繡前程只爭朝夕。百年三建，路在腳下！。
大會審議、通過了《經理工作報告》，以及《財務工作報告》、《企業招待費使用報告》、《廠務公開情況報告》等文件；聽取了公司9位領導的述職、述廉報告并進行了民主評議和測評。會議對2012度先進集體、先進個人進行了表彰；簽定了2013年度經濟目標責任狀、安全生產目標責任狀和基層黨支部目標管理責任書。
公司黨委書記徐曉光作了題為《堅定信心、轉變作風，為實現安徽三建新跨越而努力奮斗》的講話，對認真宣傳、貫徹公司十屆四次職代會精神作了全面部署，要求各單位結合本單位具體工作認真謀劃年度各項工作，積極籌備開好二級職工大會。徐曉光在講話中就進一步學習、宣傳、貫徹黨的十八大精神，以及加強職工隊伍建設等內容提了要求。
安徽建工集團有限公司第二監事會主席黃家征出席會議。
圖為十屆四次職代會會場
總經理劉家靜作《經理工作報告》
黨委書記徐曉光在會上作講話
代表們鼓掌通過大會各項報告